－職人としての生き方？経営者としての生き方？
その時に従業員を抱えることで、「従業員や家族のことを考えて経営者になるのか？自分は職人を貫き通すのか？」を選択しないといけないと思ったんです。その選択をする時に、「じゃぁ～おれは経営者になろう！」って決めて、人の可能性や良いとこに目を向けていこうと思ったんです。
そこから、自分の中で考え方が１８０度切り替わったんです。経営者っていうのは「絶対人間力が必要なんだ！」っていうこともその時に痛感しました。
－自分の選択は経営者としての生き方だった
多分、今では曲がりなりにも経営者としての考え方ができるようになってきたんだと思います。今では、僕より社員の方が働いていますから「おれはまだまだ現場でやれるよ！」とも思うけど、自分が現場に入って人件費を一人分浮かせるって考え方じゃなくて、店舗を増やして人件費以上の利益を生み出した方がいいじゃんとか思ったりするようになりました。
それに、店舗を増やした時に任せられるスタッフをどれだけ早く育てられるかということも考え始めましたね。
－とは言っても歯がゆい毎日
でも、今でもやっぱりまだ現場に出ているし「おれが他の従業員の分までやってやるよ！」っていう意識もあるし、負けてられないっていう思いもあるのが歯がゆいです。もちろん現場に立つことも必要ですけど、経営業としてはもっと別のことをしないといけないのに・・・って毎日本当にもどかしいです。
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